為認(rèn)真做好“五一”假期旅客運(yùn)輸安 全保障工作，進(jìn)一步夯實(shí)公司安 全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全 面履行安 全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展安 全生產(chǎn)隱患排查與治理，筑牢安 全生產(chǎn)防線，預(yù)防各類生產(chǎn)安 全責(zé)任事故、治安事件的發(fā)生，為廣大出行旅客營(yíng)造良好的安 全氛圍。為保障“五一”期間運(yùn)營(yíng)工作安 全有序，公司安 全保障組于4月19日在站區(qū)內(nèi)組織開展了一次隱患排查治理活動(dòng)?，F(xiàn)將排查治理情況通報(bào)如下:
   一是各部位落實(shí)崗位操作規(guī)程，落實(shí)實(shí)名售、檢票，托運(yùn)貨物嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)百 分百”，無“三品”進(jìn)站上車。二是嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)客車報(bào)班制度。發(fā)車區(qū)、停車場(chǎng)車輛上位、發(fā)車有序。三是超市及各食品銷售點(diǎn)，無銷售“三無”食品及過期食物。四是各崗位落實(shí)日常隱患排查治理工作，及時(shí)消除安 全隱患。五是站區(qū)內(nèi)消防標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安 全疏散通道、消火栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備完好有效。六是出站口落實(shí)“六不出站” 安 全管理規(guī)定。七是售票、檢票、監(jiān)控等設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況良好。
   “ 五一”小長(zhǎng)假期間各處室要提高認(rèn)識(shí)，充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)安 全責(zé)任，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，扎實(shí)開展本部門、本崗位的日常隱患排查，有效管控安 全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將安 全隱患消滅在萌芽之中。嚴(yán)格“三不進(jìn)站，六不出站"管理規(guī)定，加強(qiáng)值班值守、強(qiáng)化治安巡查，嚴(yán)防安 全生產(chǎn)、治安案件的發(fā)生，確保“五一”小長(zhǎng)假期間公司內(nèi)部安 全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室
2024年4月20日。